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《目标决定高度》目标管理培训PPT

《目标决定高度》目标管理培训PPT 详细介绍:

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《目标决定高度》目标管理培训PPT,共28页;

PPT模板使用了一个手拿望远镜站在书本上寻找目标的职场人物PPT背景图片。右侧填写《目标决定高度》目标管理培训PPT标题。界面背景与目标管理PPT主题搭配。

PowerPoint模板内容页,由多张彩色扁平化人物插图,日常办公插图等,搭配目标管理培训文字排版。

《目标决定高度》目标管理培训PPT内容简介:

一、目标管理概述

二、smart管理原则

三、smart管理的应用与案例

四、smart管理的意义

一、目标管理概述

目标的不同,最终导致了不同的结果

 企业或团队有目标不等于有好目标,好目标一定要结合企业的长远发展和员工的特点来制订。

目标管理最为广泛的是应用在企业管理领域。企业目标可分为 战略性目标、策略性目标 以及方案、任务等。

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二、smart管理原则

根据德鲁克的说法,管理人员一定要避免 “活动陷阱” (Activity Trap),不能只顾低头拉车,而不抬头看路,最终忘了自己的主要目标。

制定目标看似一件简单的事情,每个人都有过制定目标的经历,但是如果上升到技术的层面,经理必须学习并掌握SMART原则。 

目标管理的一个重要概念是企业战略规划不能仅由几个高管来执行,所有管理人员都应该参与进来,这将更有利于战略的执行。另一个相关概念是,企业要设计有一个完整的绩效系统,它将帮助企业实现高效运作。 由此,可以将目标管理视为Value Based Management(价值管理)的前身。

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三、smart管理的应用与案例

人要有明确的目标,当一个人没有明确的目标的时候,自己不知道该怎么做,别人也无法帮到你!天助先要自助,当自己没有清晰的目标方向的时候,别人说的再好也是别人的观点,不能转化自己的有效行动。 

目标设置要有项目、衡量标准、达成措施、完成期限以及资源要求,使考核人能够很清晰的看到部门或科室月计划要做哪些那些事情,计划完成到什么样的程度。 

制定人与考核人有一个统一的、标准的、清晰的可度量的标尺,杜绝在目标设置中使用形容词等概念模糊、无法衡量的描述。

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四、smart管理的意义

1.使整个组织的宗旨、方向和意义,使员工更加清楚组织的目标。 

2.强调结果而不是任务,因此有助于改进计划工作。

3.目标有助于公司把握命运,而不是只对错误做出反应。

4.鼓励维持短期利益与长期利益之间的平衡。

5.为各个管理层评估各自的绩效提供了参考。 

6.改善上下级之间的关系。

... 

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